Existen varios «secretos» en los cuales deberás trabajar y desarrollar.
Para el rápido crecimiento de tu red será indispensable que los
aprendas y los apliques, porque tu crecimiento estará directamente
proporcional a ellos.
1. Lo primero que debes entender es que el «producto» principal
en tu negocio, eres tú mismo.
¿Por qué te digo esto? Te vas a dar
cuenta que las personas se unen contigo y no por tu compañía,
productos o servicios. Ellos se inscribirán contigo porque ellos creen
que uniéndose contigo tú los podrás guiar al éxito.
Es importantísimo que aprendas a manejar tus estados emocionales en
todas las situaciones, especialmente en las más difíciles. De lo
contrario, todo lo que te diga en este artículo se irá por la borda. Porque
la diferencia entre éxito y fracaso en las redes, viene de la habilidad de
manejar tus emociones. Debes aprender a disciplinar tus desilusiones y
recargar tus energías de forma efectiva.
Es por eso que debes educarte para aprender las habilidades y que te
desarrolles a nivel personal. Por eso mi mejor consejo es que trabajes
en ti, más duro que en tu trabajo.
2. Tú debes ser el mejor producto de los productos de tu compañía.
Cualquier producto o servicio que tu compañía venda, tu
debes asegurarte que lo usas y lo recomiendas con pasión. Porque
cuando haces esto tus contactos percibirán que lo que dices y lo que
haces concuerda y eso te brinda credibilidad.
3. Decidir en cuál compañía te unirás debe ser una decisión
muy estudiada.
Pienso que la decisión de, con cuál compañía afiliarte debe estar paralela
con la visión a largo plazo de la compañía. Debes ver que los dueños de
tu compañía son personas de integridad y están orientados a los
asociados. Deben tener liderazgo y dar un apoyo total a los asociados.
4. Los líderes en tu organización deben desarrollar un Sistema
de Duplicación que sea sencillo pero efectivo.
Este sistema debe estar basado en las buenas relaciones entre las
personas. El sistema debe estar orientado hacia el desarrollo de nuevo
liderato dentro de la organización.
No trates de reinventar la rueda creando un nuevo sistema si ya ellos
tienen el éxito. Sin un sistema de capacitación será muy difícil crecer y
duplicar una red.
5. Identifica un buen Mentor para que te asesore.
El mentor no necesariamente es tu auspiciador personal. Tu mentor es
alguien el cual respetas por su experiencia y juicio. Aprovéchalo,
aprende de su sabiduría. Modela sus patrones de comportamiento,
respeta y edifica su liderazgo.
El tiempo que tu mentor te dedique respétalo. Porque su tiempo no es
algo que tú demandas, es algo que tú te ganas. A tu mentor no
necesariamente tienes que conocerlo personalmente. Puede ser tu
mentor a través del sistema como lo son los libros, audios, videos,
llamadas telefónicas, artículos etc. Sin los consejos de un buen mentor
será cuesta arriba desarrollar una tu red.
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